So Führen Sie Eine CRM-Datenanalyse Durch, Teil 1

Inhaltsverzeichnis

Sobald Sie sich für ein System entschieden haben, besteht der nächste Schritt in der Implementierung. Dies kann eine entmutigende Aufgabe sein, aber glücklicherweise bieten die meisten Anbieter Unterstützung und Ressourcen an, um Sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Sobald Sie Ihre Anforderungen bewertet und jedes CRM-System mit den oben aufgeführten Faktoren verglichen haben, sollten Sie sich an CRM-Anbieter wenden und Fragen stellen, die Ihnen dabei helfen, Ihre Entscheidung noch weiter einzugrenzen.

Integrieren Sie diese Informationen in die Lösungen, die Sie Ihren Kunden anbieten. Je mehr Hintergrundwissen Ihr Kundenservice-Team hat, desto besser (und schneller) kann es Ihren Kunden bei der Lösung ihrer Probleme helfen. Die Metrik identifiziert die Zeit zwischen der Identifizierung eines potenziellen Kunden und dem Abschluss des Verkaufsprozesses.

  • Ein gut implementiertes CRM kann Ihnen auch dabei helfen, das Umsatzwachstum voranzutreiben.
  • Die folgenden Methoden können Ihnen dabei helfen, die Qualität Ihrer CRM-Daten zu verbessern, sodass Sie die Systemakzeptanz erhöhen und mehr Nutzen aus Ihrer Lösung für das Kundenbeziehungsmanagement ziehen können.
  • Diese Integration sollte alle Interaktionen Ihres Vertriebsteams oder Deal-Teams mit Ihrer Zielgruppe umfassen, einschließlich Telefonanrufe, E-Mail-Nachrichten, Besprechungen und alle anderen Berührungspunkte.
  • Dabei wird nicht berücksichtigt, wie schnell der Vertreter oder Kunde antwortet.
  • Produkte wie D-Tools Cloud und D-Tools System Integrator können dabei helfen, den Verkaufsprozess und den täglichen Betrieb Ihres Unternehmens zu unterstützen.
  • Es müssen geeignete Dateneinrichtungs-, Wartungs-, Bereinigungs-, Formatierungs- und Datenanhänge-/Anreicherungsprozesse eingerichtet werden.

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Während Standard-Kontaktdatenoptionen den Anforderungen vieler Vertriebsteams gerecht werden können, gibt es viele Fälle, in denen Teams zusätzliche Daten in ihrem CRM protokollieren müssen. In diesem Fall sind benutzerdefinierte Objekte eine nützliche Möglichkeit, alle relevanten Informationen im CRM Ihres Unternehmens zu speichern. Wenn ein Benutzer aufgrund seiner Erfahrung den Daten nicht vertraut, wird er kaum Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass die eingegebenen Daten als „gut“ gelten. Wenn die Daten jedoch gut und vertrauenswürdig sind, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Benutzer schlechte Daten eingeben. Da ein Vertriebsmitarbeiter Zeit damit verschwendet, Duplikate auf der Suche nach dem richtigen Konto zu durchsuchen, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass er das CRM übernimmt.

Ein analytisches CRM-System arbeitet hinter den Kulissen, um die von operativen CRM-Apps gesammelten Verkaufsdaten zu analysieren. Es verfolgt verschiedene Leistungsmetriken, um umsetzbare Einblicke in das Verbraucherverhalten zu bieten. Dies kann für ein Unternehmen bei der Kommunikation mit dem Kunden von Vorteil sein, da es dem Kunden relevante Informationen präsentieren kann, die ihm helfen, seine Wünsche zu erfüllen.

Welche Art Von Unternehmen Sollten CRM-Software Verwenden?

Pipelines sind ein gängiges visuelles Werkzeug, das es Benutzern erleichtert, Leads durch den Trichter zu bewegen. Sie helfen dabei, einen Überblick darüber zu gewinnen, welche Leads am wahrscheinlichsten konvertieren oder kurz vor der Abwanderung stehen, sodass Kunden verstehen Vertrieb und Marketing wissen, an wen sie sich wenden müssen. Sie ermöglichen es Ihnen beispielsweise, Kunden anhand von Kriterien wie Kaufverhalten, Standort oder Interessen zu segmentieren oder zu filtern, um gezielte, relevante Kampagnen zu versenden.

Diese Kennzahlen messen eindeutig verschiedene Aspekte der Customer Journey, wie z. Nicht zuletzt kann die Erstellung einer Reihe von Metriken zur Messung der Qualität der CRM-Daten dazu beitragen, sicherzustellen, dass etwaige Probleme schnell erkannt und behoben werden. Bevor Sie mit dem Testen Ihres CRM-Systems beginnen, müssen Sie Ihre Ziele und Erfolgskriterien definieren.

Erstellen Sie Einen Endgültigen Schulungs- Und Supportplan

Möglicherweise entscheiden Sie sich dafür, bestimmte Kriterien stärker zu gewichten als andere und verwenden dann ein Bewertungssystem, um zu bestimmen, welches CRM Ihre Geschäftsanforderungen am besten erfüllt. Der Status eines Kontakts kann manuell, beim Import oder automatisiert über Workflows geändert werden, während er Ihren Verkaufsprozess durchläuft. Durch das Filtern dieser Daten können Sie Ihre Kommunikation auf Kontakte konzentrieren, die eher kaufbereit und wahrscheinlicher sind. Ein Marketingmitarbeiter, der aufgrund fehlender oder ungenauer Daten oder E-Mail-Adressen eine ungenaue Segmentierung erfährt, wird eine enorme Absprungrate verzeichnen und nur begrenztes Vertrauen in das System haben. Janette Novak ist eine freiberufliche Journalistin und Beraterin, die sich auf die Vermittlung von Online-Business- und Kleinunternehmensmarketing spezialisiert hat. Zuvor besaß Janette eine Boutique-Marketingagentur und war als Chief Marketing Officer für einen führenden Anbieter professioneller Schulungsdienstleistungen tätig.

Mit dieser besten CRM-Software können Benutzer Berichte und Dashboards erstellen, um ihre CRM-Metriken zu visualisieren und zu analysieren. Wählen Sie Metriken aus, die umsetzbare Erkenntnisse liefern und es Ihnen ermöglichen, den Fortschritt bei der Erreichung der gewünschten Ergebnisse zu überwachen. Eine hohe Lösungsrate beim ersten Kontakt bedeutet, dass Sie ein positives und angenehmes Kundenerlebnis bieten und den Bedarf an weiteren Kontakten oder Folgemaßnahmen reduzieren.

Diese Gruppe sollte sowohl die Unternehmensleitung als auch Endbenutzer der Technologie (z. B. Vertrieb, Marketing und Support) repräsentieren. Und vergessen Sie nicht, Ihr IT-Team einzubeziehen, um sicherzustellen, dass die technischen Anforderungen erfüllt werden. Die Qualität der CRM-Daten ist für die meisten B2B-Unternehmen ein großes Problem. Während die Qualität der Kundendaten im Allgemeinen schwierig ist, verlassen sich viele Unternehmen darauf, dass ihr CRM eine zentrale Informationsquelle darstellt.

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Die erste CRM-Einführung ist eine aufregende, aber manchmal auch nervenaufreibende Zeit. Bei einem CRM-Rollout erfahren Sie, wie gut das von Ihnen erstellte System funktioniert, und erhalten Ihr erstes Feedback von Live-Benutzern. Seien Sie nicht überrascht, wenn es ein paar Hürden zu lösen gilt; Diese werden im letzten Schritt der CRM-Implementierung behandelt.

Unsere Lean-Selection-Methodik hilft Ihnen dabei, die letzten zwei oder drei besten Übereinstimmungen für Ihre Geschäftsanforderungen zu ermitteln. Analysieren Sie diese Auswahltipps und schauen Sie sich unsere Softwareauswahlplattform an, um Best Practices zu nutzen. Stellen Sie sicher, dass die Sicherheit innerhalb der CRM-Plattform Ihrer Wahl streng ist. Überprüfen Sie, ob ein laufendes Protokoll aller Verwaltungs- und Benutzeraktionen erstellt und verwaltet wird. Mit einem Audit-Trail zur Benutzeraktivität können Sie Probleme beheben, die zu schnell manuell erkannt werden können.

Wenn Sie ein CRM evaluieren, achten Sie auf ein System, auf das Sie überall und jederzeit zugreifen können, sogar offline. In Kombination mit den oben beschriebenen Schritten soll Ihnen diese abschließende Bewertungsphase dabei helfen, herauszufinden, welche Lösung am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihren Teams passt. Deshalb empfehlen wir Ihnen, als ersten Schritt im CRM-Evaluierungsprozess Ihre Ziele klar zu definieren. Wenn wir unsere Daten zuverlässig halten wollen, ist es meiner Meinung nach von entscheidender Bedeutung, den Benutzern Schulungen für die Eingabe dieser Daten anzubieten. Dazu gehört, den Leuten beizubringen, wie man Daten richtig eingibt, zu überprüfen, ob alles korrekt erfasst wird, und alle gefundenen Fehler zu beheben. Automatisieren Sie Daten durch Softwarelösungen, die in Ihr CRM-System integriert sind, um eine angemessene Datenanreicherung sicherzustellen.

Nachdem wir nun ein umfassendes Verständnis der Vorteile von CRM-Analysen haben, konzentrieren wir uns auf die Kennzahlen, die Sie überwachen müssen. Während ein CRM für fast jedes Unternehmen äußerst nützlich ist – unabhängig davon, ob es sich um ein kleines, mittleres oder großes Unternehmen handelt – benötigt es nicht jedes Unternehmen von Anfang an. Es gibt einige Warnzeichen, auf die Sie achten können und die Ihnen zeigen, ob Ihr Unternehmen jetzt ein CRM benötigt oder ob Sie es noch nicht benötigen. Das richtige CRM-System sollte die Arbeitsbelastung des Teams verringern und ihm helfen, Kunden effizienter zu bedienen.

Es ist auch wichtig, bestimmte Kriterien zu berücksichtigen, die ein CRM unbedingt erfüllen muss, damit es eine gültige Option für Ihr Unternehmen darstellt. Wenn Sie nach bestimmten Analysen suchen, stellen Sie sicher, dass ein CRM diese anbietet. Prüfen Sie, ob Sie Ihre Analyseberichte anpassen können, was bei der Überwachung eines Projekts oder der Präsentation von Informationen und Aktualisierungen für Stakeholder hilfreich sein kann.